內(nèi)蒙古扶貧開發(fā)投資管理有限責(zé)任公司召開國企改革“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”工作部署會
2022-03-28 19:47:38 信息3月25日，內(nèi)蒙古扶貧開發(fā)投資管理有限責(zé)任公司召開國企改革“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”工作部署會，傳達(dá)集團(tuán)公司關(guān)于國企改革百日攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員部署會議精神，通報(bào)公司國企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)展情況，對國企改革“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。公司董事長兼總經(jīng)理高娃出席會議并講話，公司全體員工參加會議。
會議指出國企改革是中央實(shí)施做強(qiáng)做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟，推進(jìn)國有企業(yè)改革，有利于放大國有資本功能，保障國有資本保值增值。公司各部門、各分管領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)責(zé)任人要高度重視，進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識到國企改革三年行動(dòng)的重要意義和必要性。要堅(jiān)決落實(shí)黨組織前置研究和重大事項(xiàng)決策程序，推進(jìn)黨建工作要求納入企業(yè)章程全覆蓋；改變行政化管理思維和方式，深化勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力與創(chuàng)新活力；立足公司主責(zé)主業(yè)，深入研究國家相關(guān)政策，探索多元化發(fā)展模式，進(jìn)一步開拓經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏的良好局面。
會議強(qiáng)調(diào)要緊盯公司改革短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，確保“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”取得實(shí)效。一要加強(qiáng)組織管理，壓實(shí)主體責(zé)任。成立公司“國企改革百日攻堅(jiān)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)改革任務(wù)有序推進(jìn)，落地落實(shí)；二要通力協(xié)作、形成合力。公司國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，全力以赴做好內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作，提高工作效率。三要建立定期調(diào)度、分析研判、總結(jié)匯報(bào)工作機(jī)制。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)施方案要求，牢牢把握改革任務(wù)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以應(yīng)戰(zhàn)姿態(tài)，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)，擦亮交投公益名片。