7月27日下午,內(nèi)蒙古交通投資集團組織召開重點鐵路項目建設推進工作會議,加快推進集大原高鐵、包銀高鐵包惠段(含銀巴支線)、錫太鐵路、集通電氣化改造等重點鐵路項目建設工作。集團公司黨委書記、董事長馬萬斌,總經(jīng)理于仁杰等領導班子成員以及中層干部、職工代表出席會議,內(nèi)蒙古高鐵公司、內(nèi)蒙古集通鐵路集團以及各代建單位、參建單位有關負責同志參會,會議特邀自治區(qū)發(fā)改委、國資委有關領導蒞臨指導。
會議由集團公司總工程師張東主持,高鐵公司、集通鐵路集團、各代建單位、參建單位對各自負責的工作進展情況發(fā)言。會上,集團公司總經(jīng)理于仁杰與高鐵公司總經(jīng)理王福簽訂集大原高鐵、包銀高鐵包惠段(含銀巴支線)項目建設責任狀。自治區(qū)發(fā)改委鐵路民航建設管理處處長李欣做了指導講話,肯定了各單位在四條鐵路項目開展的工作,指出了工作中的不足,提出了下一步工作的要求。
集團公司黨委書記、董事長馬萬斌代表集團熱烈歡迎應邀參加會議的各單位領導及代表,并做總結(jié)講話,提出了三點意見:
一是要強化全局意識,轉(zhuǎn)變工作理念,進一步增強責任感、緊迫感。在肯定高鐵公司、集通鐵路集團在項目上做出的努力及成果的同時,也指出仍然存在項目建設速度不夠快等不容忽視和亟需解決的問題,要求各單位一定要高度重視、認真解決,抓鐵路項目建設,決心不能動搖,標準不能降低,速度不能放慢,勁頭不能松懈。
二是要求要盯緊關鍵環(huán)節(jié),做好破解文章,進一步增強針對性、實效性;面對當前的實際問題,必須要開動腦筋,打破常規(guī),把握好總體,做到“心中有數(shù)”、“手中有招”;要吃透各環(huán)節(jié)政策性文件,增強工作的預見性和主動性,進一步找準項目推進的方向和重點;主動加強學習,在政策和法律的框架內(nèi),創(chuàng)新辦法解決各種困難,特別是在關鍵環(huán)節(jié)上,當好策劃項目、管理項目、服務項目的“行家里手”。
三是要搶抓有效時間,加大落實力度,進一步增強執(zhí)行力、保障力。抓好四個項目開工建設的“速度”和“力度”,按照“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的要求,各責任部門和單位要進一步端正態(tài)度、加快速度、加大力度,抓好各項任務落實;各參會單位要“細上再細”,時間進度必須“快上再快”,責任擔當必須“實上再實”,確保項目盡快開工建設,取得更大實效。