2021年7月16日,內(nèi)蒙古交通投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司召開2021年上半年度經(jīng)營情況分析會(huì)議,聽取集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部及各子公司上半年經(jīng)營情況匯報(bào),研究部署下半年工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長馬萬斌主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)了上半年集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、主要經(jīng)營指標(biāo)及年度預(yù)算指標(biāo)完成情況。各子公司負(fù)責(zé)人按照年度工作會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際,從整體經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)情況、全年預(yù)算任務(wù)完成情況等方面全面剖析公司上半年經(jīng)營和運(yùn)行狀況,梳理存在的問題和困難,并提出下半年的具體工作舉措。
上半年度集團(tuán)經(jīng)營任務(wù)總體完成較好,大多數(shù)子公司的經(jīng)營指標(biāo)較上年同期都實(shí)現(xiàn)了良性的增長,集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展、經(jīng)營管理總體平穩(wěn)。
2021年上半年經(jīng)營情況分析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 馬超 杜星/攝
集團(tuán)總經(jīng)理于仁杰針對(duì)下半年重點(diǎn)工作以及目前存在的問題和建議舉措提出五點(diǎn)要求:一要明確方向、抓準(zhǔn)定位、夯實(shí)主業(yè);二要持續(xù)做大做強(qiáng)鐵路、航空板塊,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力;三要以國企改革三年行動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)經(jīng)理層任期制和契約化管理,同時(shí)做好人才梯隊(duì)的建設(shè)工作;四要不斷優(yōu)化國企改革,促進(jìn)國有企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)以章程治企,按章程辦事,完善國有企業(yè)公司治理;五要狠抓落實(shí),培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的企業(yè)精神,培育勤勉務(wù)實(shí)的企業(yè)作風(fēng)。
2021年上半年經(jīng)營情況分析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 馬超 杜星/攝
集團(tuán)黨委書記、董事長馬萬斌作了總結(jié)講話。馬萬斌強(qiáng)調(diào),一是要提高政治站位,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,確?!笆奈濉遍_好局、起好步;二是要深入開展國企改革三年行動(dòng),以改革促發(fā)展、見成效,堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展;三是要聚力增效,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)決防范化解風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)安全發(fā)展;四是要強(qiáng)化組織觀念、程序觀念和集體觀念,領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自身的政治判斷力、執(zhí)行力和領(lǐng)悟力;五是要提振精氣神,激發(fā)正能量,以真抓實(shí)干、只爭朝夕的實(shí)際行動(dòng),貫徹好落實(shí)好習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,全力做好下半年工作,努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)亮麗內(nèi)蒙古,共圓偉大中國夢(mèng)貢獻(xiàn)交投力量。